ABOUT MOCAL GROUP
事業の目的
株式会社の法的な存在意義は「営利性(利潤)の追求」です。事業によって利益を生み出し、出資者である株主に配当を分配することを目的としています。それらを実現するために、「事業を通じてお客様に価値提供をする」ことが企業の社会的な役割です。
しかし私たちはそこに足らざるものを感じます。それは、「何のための営利性の追求なのか」という観点と、「その営利性追求の方法は、道徳に適っているのか、人を幸福にするものなのか」という、二宮尊徳的な価値観です。
人間は利潤だけを求めて生きている存在ではありません。私たちは、「利潤追求を通じて感じる『幸福感』も、経済活動の基礎として大切であると考えます。その「幸福感」とは、「自分が成長したという『自己実現』の幸福感と、どれだけ社会に貢献できたかという『社会貢献』の幸福感」、この二つが問われるべきであると考えています。
ビジョン
グループ売上1,000億/100人の社長輩出
私たちは、10億規模の会社を100社設立します。長期ビジョンとして、「グループ売上1,000億/100人の社長輩出」を掲げます。
私たちは、「お客様に感謝される仕事」を成した結果としての「事業の拡大」を肯定します。誰かの役に立つ仕事をしたとき、その感謝は「仕事の報酬」となって自分に還ってきます。ですから私たちは、仕事の報酬は「お客様の感謝の総量」であると考えています。
私たちの事業(仕事)が拡大すればするほど、お客様に感謝され、社員の喜びが増え、社会の幸福の総量が増えるような企業群になることを目指します。
私たちは、社員の「個性」と「能力」を開花させ、その力で事業を拡大します。事業拡大と社員満足が一致するよう、社員の働きに応じて、より多く報酬を支払える企業を目指します。そして、内外に広く能力のある人材を求め、積極的に、代表取締役以下の重責を担っていただきたいと考えています。この方針から当社では、「社長人材」を強く求めてゆきます。
(売上×4%)×経常利益率(10%=1)+親会社査定(×0.8〜1.2)=報酬
計算例
(売上10億×4%)×経常利益率(10%=1)+親会社査定(×1)=4千万円
(売上10億×4%)×経常利益率(5%=0.5)+親会社査定(×1)=2千万円
※親会社の査定は、社員満足度・社会貢献により決定
あらゆる才能、あらゆる協力者を求める「才能の百花繚乱」を目指す。
経営方針
行動指針
グループ企業